Strategie
Strategie
Zakres usług Strategie
- 1
Strategia marki
- 2
Strategia komunikacji
- 3
Strategia contentowa
- 4
Strategia dla B2B
- 5
Strategia dla e-Commerce
- 6
Strategia sprzedaży
Szczegóły współpracy
Warsztaty poznawcze
Kluczem do rozpoczęcia pracy nad strategią marketingową jest poznanie potrzeb i oczekiwań klienta, a także sytuacji obecnej przedsiębiorstwa. Na tym etapie przyglądamy się dokładnie realiom biznesu, potencjale oraz wyzwaniom. Zrozumienie aktualnej sytuacji firmy pozwoli nam na zdefiniowanie celów, na podstawie których określimy KPI. Jednym z ważnych elementom będzie także poznanie odbiorców naszych działań. Dzięki temu dostosujemy przekaz, kanały komunikacji oraz formę komunikatów do ich preferencji. Na podstawie tych informacji możemy przejść do kolejnych kroków pracy nad strategią marketingową.
Analizy i research
Ważnym etapem pracy nad strategią marketingową jest wnikliwa analiza konkurencji w celu zrozumienia rynku. Podczas analiz oraz researchu badamy ich działania, identyfikujemy mocne i słabe, a następnie wyciągamy wniosku. Przez całą współpracę monitorujemy trendy rynkowe, a także badania branżowe. Kolejnym krokiem jest szczegółowa analiza i zapoznanie się z grupą docelową. Analizujemy ich preferencje, zachowania oraz przyzwyczajenia.
Ten etap prac nad strategią marketingową składa się z dwóch części analizy bizneseowo-sprzedażowej oraz analizy marketingowej.
• Analiza środowiska zewnętrznego pozwala na ocenę czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i prawnych, które mogą wpływać na działalność. Dzięki temu strategia marketingowa będzie przygotowana w oparciu o zmieniający się rynek.
• Badanie trendów rynkowych, nowości i innowacji pozwoli zdefiniować szanse na rozwój oraz przewagi Twojej marki na rynku.
• Analiza konkurencji umożliwia zrozumienie jej wyróżników oraz przewagi rynkowej.
• Analiza wewnętrzna pozwala na identyfikację mocnych i słabych stron, szans oraz zagrożeń.
• Ocena posiadanych zasobów ludzkich, finansowych, technologicznych, a także infrastrukturalnych umożliwia ich maksymalne wykorzystanie pozwalające na osiągnięcie celów biznesowych.
• Badanie klienta opiera się na podziale rynku na segmenty demograficzne, psychograficzne oraz goeograficzne. To pozwala na zebranie danych dotyczących preferencji klientów, zachowań, a także ich oczekiwań.
• Analiza biznesowo-sprzedażowa skupia się na zrozumieniu procesu sprzedażowego oraz identyfikacji obszarów wymagających zmian.
• Dodatkowa analiza marż, kosztów oraz zysków pozwala na zoptymalizowanie rentowności.
Badania focusowe
Połączenie analiz biznesowych z podejściem warsztatowym wymaga przede wszystkim danych. Ich niezastąpionym źródłem są zarówno klienci, jak i zespół tworzący firmę. Dlatego ważnym etapem naszej współpracy będą badania focusowe. Wywiady przeprowadzane z zespołem wewnętrznym oraz klientami pozwolą na dookreślenie celów, problemów i wyzwań.
• Na początku określimy luki wymagające uzupełnienia, które staną się dla nas celem badań focusowych.
• Następnie określimy kryteria grup focusowych oraz dobierzemy do nich reprezentantów biorących udział w sesjach.
• Zajmujemy się również kompleksową organizacją badań focusowych oraz ich przeprowadzeniem.
• Na podstawie zebranych informacji przygotowujemy szczegółową analizę wyników wraz z wnioskami, które uzupełnią dotychczas zebrane dane.
Strategia rozwoju
Po przeprowadzeniu analizy i researchu nadszedł czas, aby zintegrować wszystkie zebrane informacje w spójną oraz efektywną strategię rozwoju. Skupiamy się na wypracowaniu klarownych, przekonujących komunikatów, które będą stanowiły fundament dalszych działań. Odzwierciedlają one wartości marki, uwzględniają unikalne cechy i są dostosowane do oczekiwań docelowej grupy klientów. Nie wszystkie kanały komunikacji są równie skuteczne dla każdej marki. Wybieramy te, które najlepiej odpowiadają potrzebom i charakterystyce grupy docelowej. Celem jest dotarcie do klienta tam, gdzie on sam najchętniej przebywa.
Skuteczna strategia rozwoju wymaga adekwatnych środków finansowych i ludzkich. Wspólnie z klientem określamy budżet przeznaczony na realizację planu marketingowego oraz zasoby potrzebne do jego wdrożenia. To kluczowy krok, który pozwala na realistyczne określenie zakresu działań.
Efektem naszych działań będzie strategia rozwoju z One Page Strategy. Obejmuje ona takie elementy jak:
1. Zaprojektowany proces sprzedaży:
- Buyer Persona (do kogo trafiamy – segment i persona zakupowa),
- Usługa i wartości (USP, RTB, Insight),
- Model sprzedaży wraz z modelem prekwalifikacji leadów.
2. Zaprojektowaną kampanię sprzedażowo-marketingową
3. Zaprojektowane struktury zespołu wraz z określonymi celami, KPI oraz kompetencjami
Kluczem do rozpoczęcia pracy nad strategią marketingową jest poznanie potrzeb i oczekiwań klienta, a także sytuacji obecnej przedsiębiorstwa. Na tym etapie przyglądamy się dokładnie realiom biznesu, potencjale oraz wyzwaniom. Zrozumienie aktualnej sytuacji firmy pozwoli nam na zdefiniowanie celów, na podstawie których określimy KPI. Jednym z ważnych elementom będzie także poznanie odbiorców naszych działań. Dzięki temu dostosujemy przekaz, kanały komunikacji oraz formę komunikatów do ich preferencji. Na podstawie tych informacji możemy przejść do kolejnych kroków pracy nad strategią marketingową.
Ważnym etapem pracy nad strategią marketingową jest wnikliwa analiza konkurencji w celu zrozumienia rynku. Podczas analiz oraz researchu badamy ich działania, identyfikujemy mocne i słabe, a następnie wyciągamy wniosku. Przez całą współpracę monitorujemy trendy rynkowe, a także badania branżowe. Kolejnym krokiem jest szczegółowa analiza i zapoznanie się z grupą docelową. Analizujemy ich preferencje, zachowania oraz przyzwyczajenia.
Ten etap prac nad strategią marketingową składa się z dwóch części analizy bizneseowo-sprzedażowej oraz analizy marketingowej.
• Analiza środowiska zewnętrznego pozwala na ocenę czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i prawnych, które mogą wpływać na działalność. Dzięki temu strategia marketingowa będzie przygotowana w oparciu o zmieniający się rynek.
• Badanie trendów rynkowych, nowości i innowacji pozwoli zdefiniować szanse na rozwój oraz przewagi Twojej marki na rynku.
• Analiza konkurencji umożliwia zrozumienie jej wyróżników oraz przewagi rynkowej.
• Analiza wewnętrzna pozwala na identyfikację mocnych i słabych stron, szans oraz zagrożeń.
• Ocena posiadanych zasobów ludzkich, finansowych, technologicznych, a także infrastrukturalnych umożliwia ich maksymalne wykorzystanie pozwalające na osiągnięcie celów biznesowych.
• Badanie klienta opiera się na podziale rynku na segmenty demograficzne, psychograficzne oraz goeograficzne. To pozwala na zebranie danych dotyczących preferencji klientów, zachowań, a także ich oczekiwań.
• Analiza biznesowo-sprzedażowa skupia się na zrozumieniu procesu sprzedażowego oraz identyfikacji obszarów wymagających zmian.
• Dodatkowa analiza marż, kosztów oraz zysków pozwala na zoptymalizowanie rentowności.
Połączenie analiz biznesowych z podejściem warsztatowym wymaga przede wszystkim danych. Ich niezastąpionym źródłem są zarówno klienci, jak i zespół tworzący firmę. Dlatego ważnym etapem naszej współpracy będą badania focusowe. Wywiady przeprowadzane z zespołem wewnętrznym oraz klientami pozwolą na dookreślenie celów, problemów i wyzwań.
• Na początku określimy luki wymagające uzupełnienia, które staną się dla nas celem badań focusowych.
• Następnie określimy kryteria grup focusowych oraz dobierzemy do nich reprezentantów biorących udział w sesjach.
• Zajmujemy się również kompleksową organizacją badań focusowych oraz ich przeprowadzeniem.
• Na podstawie zebranych informacji przygotowujemy szczegółową analizę wyników wraz z wnioskami, które uzupełnią dotychczas zebrane dane.
Po przeprowadzeniu analizy i researchu nadszedł czas, aby zintegrować wszystkie zebrane informacje w spójną oraz efektywną strategię rozwoju. Skupiamy się na wypracowaniu klarownych, przekonujących komunikatów, które będą stanowiły fundament dalszych działań. Odzwierciedlają one wartości marki, uwzględniają unikalne cechy i są dostosowane do oczekiwań docelowej grupy klientów. Nie wszystkie kanały komunikacji są równie skuteczne dla każdej marki. Wybieramy te, które najlepiej odpowiadają potrzebom i charakterystyce grupy docelowej. Celem jest dotarcie do klienta tam, gdzie on sam najchętniej przebywa.
Skuteczna strategia rozwoju wymaga adekwatnych środków finansowych i ludzkich. Wspólnie z klientem określamy budżet przeznaczony na realizację planu marketingowego oraz zasoby potrzebne do jego wdrożenia. To kluczowy krok, który pozwala na realistyczne określenie zakresu działań.
Efektem naszych działań będzie strategia rozwoju z One Page Strategy. Obejmuje ona takie elementy jak:
1. Zaprojektowany proces sprzedaży:
- Buyer Persona (do kogo trafiamy – segment i persona zakupowa),
- Usługa i wartości (USP, RTB, Insight),
- Model sprzedaży wraz z modelem prekwalifikacji leadów.
2. Zaprojektowaną kampanię sprzedażowo-marketingową
3. Zaprojektowane struktury zespołu wraz z określonymi celami, KPI oraz kompetencjami
Strategia rozwoju - krok po kroku
Chcesz ograniczyć ryzyko błędnych i kosztownych decyzji?
Zaufaj skutecznym rozwiązaniom dobranym na podstawie analizy biznesowej Twojej firmy!
Strategia marki
Strategia marki
Nie masz pomysłu na działania marketingowe swojej firmy? Chcesz zmienić sposób komunikacji lub odświeżyć swoją markę? Strategia rozwoju jest odpowiedzią na Twoje potrzeby. Dzięki szczegółowej analizie Twoich potrzeb i oczekiwań stworzymy dla Ciebie koncepcje oraz zarekomendujemy kanały, które pomogą w dotarcie do wybranych grup docelowych. Strategia rozwoju firmy wskaże Ci drogę, która pomoże w realizacji wizji Twojej marki.
Spójne działania marketingowe, które mówią w nietuzinkowy sposób to, co chcesz przekazać swoim klientom oraz odpowiadają na ich potrzeby. Strategie rozwoju wyznaczają drogę do skutecznych działań marketingowych, które pozostają w zgodzie z celami biznesowymi.
Strategia
komunikacji marki
Strategia
komunikacji marki
Strategia rozwoju to mapa, dzięki której dowiadujesz się, jaki kierunek obrać, by uzyskać wyznaczone cele. Ważną kwestią jest również to, w jaki sposób docierasz do klientów nawiązujesz relacje. Aby osiągać cele sprzedażowe, musisz dopasować kanały oraz przekaz do grupy docelowej. Pomoże Ci w tym strategia komunikacji marki. Głównym zadaniem będzie zdefiniowanie celów komunikacyjnych i biznesowych oraz KPI. Otrzymasz również rekomendacje zmian lub kompleksowy plan działań.
Stworzymy dla Twojej marki plan działań marketingowych, działań sprzedażowych oraz zaplanujemy lejki marketingowe. Strategia komunikacji marki obejmuje wybór narzędzi i kanałów, a także zdefiniowanie ścieżki docieania do odpowiednich odbiorców. Dowiesz się również, jaki budżet będzie konieczny do realizacji działań. Wyznaczymy kluczowe etapy działań, a także wskażemy odpowiednie dla nich cele. Skontaktuj się z nami i sprawdź, co jeszcze zapewni Ci strategia komunikacji marki.
Strategia contentowa
Strategia contentowa
Strategia contentowa skupia się na kreatywnym i skutecznym wykorzystaniu treści do osiągnięcia Twoich celów biznesowych. Rozpoczynamy od gruntownego audytu obecnej komunikacji realizowanej na różnych kanałach. Identyfikujemy luki komunikacyjne i analizujemy, jakie treści są najbardziej skuteczne w dotarciu do Twojej grupy docelowej. Tworzymy personę, aby lepiej zrozumieć potrzeby i preferencje odbiorców. Następnie przygotujemy plan działań obejmujący poruszane tematy, formaty oraz kanały dystrybucji treści. Skupimy się na tym, aby przyciągać uwagę i budować wartość dla odbiorcy.
Nie ograniczamy się do jednego rodzaju treści. Kreujemy różnorodne formy, takie jak blogi, artykuły, infografiki, multimedia, aby zaspokoić zróżnicowane preferencje odbiorców i utrzymać ich zaangażowanie. Zaplanujemy również redystrybucję contentu, aby w pełni wykorzystać jego potencjał. Optymalizujemy strategię na bieżąco, aby dostosować ją do zmieniających się potrzeb rynku. Z nami, Twoje treści nie tylko informują, ale również inspirują i angażują, tworząc trwałe relacje prowadzące do sprzedaży.
Strategia dla B2B
Strategia dla B2B
Wiemy, że Twoja firma ma swoją historię, cele, wyzwania oraz wartości, jakie chce realizować. Jej sukces zależy jednak od kierunku rozwoju i ścieżki, jaką wybierzesz. Głównym celem, jaki realizuje strategia dla B2B, jest wskazanie działań, które pozwolą na zmaksymalizowanie efektów. W tym celu diagnozujemy obecną sytuację marki, konkurencję oraz rynek. Następnie przygotujemy model biznesowy, który będzie podstawą długofalowego sukcesu.
Nasza strategia dla B2B współpracuje z działaniami marketingowymi. Kreujemy spersonalizowane komunikaty, dostosowane do Twojej grupy docelowej, aby zbudować trwałe relacje z klientami. Dążymy do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, które mogą zrewolucjonizować Twój sposób działania. Wdrażamy technologie podnoszące konkurencyjność Twojej firmy na rynku. Tworzymy elastyczny plan działań, uwzględniający cele krótko- i długoterminowe. To pozwala na skoordynowane działania dostosowane do bieżących potrzeb i zmieniających się warunków rynkowych.
Strategia rozwoju dla E-Commerce
Strategia rozwoju dla E-Commerce
Zastanawiasz się, czy prowadzisz odpowiednie działania marketingowe? Chcesz wiedzieć, jak podnieść wyniki sprzedażowe? Podstawą jest odpowiednia analiza rynku, na podstawie której powstanie strategia rozwoju dla E-Commerce. Dobierzemy odpowiednie kanały i działania, które pozwolą na realizację kluczowych celów biznesowych. Tworzymy nie tylko plan, ale również zapewnimy Ci zaplecze specjalistów umożliwiających jego wdrożenie.
Strategia rozwoju dla E-Commerce jest podzielona na konkretne etapy, których realizacja ma przynieść konkretne efekty. Zyskujesz więc nie tylko szczegółowy plan działań, ale również zaangażowany zespół ekspertów. Dopiero planujesz założenie sklepu internetowego? Strategia rozwoju pomoże Ci w zaplanowaniu wszystkich działań niezbędnych do uzyskania oczekiwanych efektów – od identyfikacji wizualnej marki przez stworzenie strony internetowej aż po wdrożenie kampanii sprzedażowe.
Strategia sprzedaży
Strategia sprzedaży
Strategia sprzedaży skupia się na zdefiniowaniu oraz wykorzystaniu potencjału ścieżek zrównoważonego rozwoju biznesu i efektywnego osiągania celów sprzedażowych. Rozpoczynamy od audytu, analizy SWOT, identyfikacji możliwości, zagrożeń oraz obszarów wymagających optymalizacji. Wspólnie określamy cele sprzedażowe, które chcesz osiągnąć w krótkim, średnim i długim okresie. Na podstawie zebranych danych opracujemy i uwzględnimy w strategii sprzedaży innowacyjne modele biznesowe, które umożliwiają dostosowanie do zmieniających się trendów, a także potrzeb klientów.
Dążymy do wdrażania nowoczesnych technologii i automatyzacji, które zwiększają efektywność procesów biznesowych oraz pozwalają na skalowanie działań w miarę rozwoju. Planujemy kampanie, które będą wspierały cele wyznaczone przez strategię sprzedaży. W przyszłości zapewniamy również wsparcie w optymalizacji działań na podstawie dotychczasowych wyników.