Wpisy

Po co mi procesy marketingowe? W każdym biznesie trzeba podejmować czasami trudne, ryzykowne decyzje. Nie zawsze jednak ich koszt musi być wysoki. Spontaniczne wybory, działanie pod wpływem impulsu oraz nagłe zmiany w myśl stwierdzenia „raz się żyje” mogą prowadzić do chaosu, błędów i strat finansowych.  Wyobraźmy sobie firmę, która zatrudnia zespół specjalistów, realizuje działania marketingowe … Procesy marketingowe w mikro i małej firmie. Czy mają sens?

Kogo szukałem do swojego działu marketingu? Potrzebuję ogarniacza. Człowieka orkiestry, który przy okazji zatańczy i zaśpiewa. Czego oczekuję? Musi zrobić to dobrze. Człowiek renesansu, wielu talentów. Przy okazji wyśle listy na poczcie i zajmie się drobnymi pracami administracyjnymi. Co musi wiedzieć mój ogarniacz? Chcę widzieć efekty. Moje wymagania to po prostu efekty. Z tą myślą … Jak zatrudniać, skoro nie znam się na marketingu? Checklista

Czy na pewno to, czego chcesz, jest najlepsze? Budżet marketingowy to całkowita kwota, którą dysponujesz na działania marketingowe. Na podstawie danych z poprzedniego roku możemy stwierdzić, że klienci agencji reprezentujący mikro i małe firmy dysponują najczęściej kwotą 100 000 zł rocznie. Wbrew pozorom budżet miesięczny na poziomie około 8 300 zł miesięcznie daje wiele możliwości. Musisz jednak … Mam budżet marketingowy 100 000 zł rocznie. Co mogę zrobić?

Jak najlepiej przepalić budżet marketingowy? Jedną z popularnych praktyk – szczególnie w mikro i małych przedsiębiorstwach – jest redukowanie kosztów związanych z zatrudnieniem. Ustalamy budżet wynoszący 1 000 zł, a kampanię poprowadzi najtańszy freelancer, agencja marketingowa albo Pani Ewa z recepcji. Tak, Pani Ewa jest najlepszym wyborem. Zna naszą firmę. Wie, co robimy najlepiej. Zapłacimy jej … Jak nie przepalać budżetu marketingowego w mikro i małej firmie?

Ile powinien wynosić mój budżet marketingowy? To zależy… od branży, wielkości Twojej firmy, a przede wszystkim zysków. Optymalnym rozwiązaniem jest planowanie budżetu marketingowego na bazie danych finansowych z poprzedniego roku. Dlatego to właśnie od tego elementu powinieneś rozpocząć poszukiwanie odpowiedzi na pytanie, ile powinny wynosić wydatki na prowadzone działania promocyjne. Jak wygląda Twój model biznesowy? … Jak planować budżet marketingowy? Po co to robić?

Model koszyków klientów jako strategia biznesowa w księgowości Kiedy tradycyjne biura rachunkowe wciąż operują na zasadzie dedykowanej księgowej dla klienta, SPG Accounting (Piasecki Gągała) postawiło na innowacyjne podejście. Zamiast jednego dedykowanego księgowego, firma zbudowała zespół specjalistów, którzy mogą płynnie wymieniać się obowiązkami. Dzięki temu klient zyskuje ciągłość obsługi. Każdy klient jest obsługiwany przez minimum trzy … Czy dedykowana księgowa działa? Strategia biznesowa w księgowości

Czym jest planowanie strategiczne? Planowanie strategiczne jest rozbudowanym procesem, który polega na określeniu przez firmę miejsca, jakie chce zajmować w przyszłości. Opiera się na tworzeniu długofalowej taktyki obejmującej zazwyczaj okres dłuższy niż 5 lat. Planowanie strategiczne skupia się na określeniu i realizacji celów, jakie firma ma do osiągnięcia. Ten proces zmusza do odpowiadania na kluczowe … Planowanie strategiczne – jak podejmować trudne decyzje?

Jaką rolę pełni feedback w tworzeniu efektywnych strategii marketingowych? Jednym z kluczowych elementów budowania skutecznych strategii marketingowych jest aktywne słuchanie opinii zarówno pracowników, jak i klientów. Jonasz Malec podkreśla, że feedback wewnętrzny oraz zewnętrzny może być cennym źródłem wiedzy, które pozwala na lepsze dostosowanie się do potrzeb rynku i skuteczniejsze działania. Wdrażanie zmian opartych na … Jak dostosować strategię biznesową do gwałtownych zmian na rynku?

Zarządzanie zmianą – czy to ważne? Wyobraźmy sobie sytuację, kiedy wprowadzasz nową strategię, która wymaga zredefiniowania oferty lub produktu. Wiąże się to również z poważnymi zmianami w zespole. Przychodzi czas zwolnień, zatrudnienia nowych specjalistów. W innym przypadku może pojawić się konieczność wprowadzenia nowych rozwiązań technologicznych, przeszkolenia pracowników oraz zmiany dotychczasowych procesów. Niektóre firmy mogą być … Zarządzanie zmianą – jak podejść do wdrożenia nowej strategii?

Ekspansja na rynkach afrykańskich – przygotowanie jest kluczowe Rozwój technologii nie zna granic, a firmy technologiczne coraz częściej zwracają uwagę na rynki globalne, w tym na Afrykę. Jednak wejście na ten dynamiczny rynek wymaga strategicznego podejścia i zrozumienia lokalnych realiów. Wejście na rynek afrykański może być wyzwaniem, ale również ogromną szansą dla firm technologicznych. Kluczem … Ekspansja na rynkach afrykańskich – potencjał dla polskich firm technologicznych